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          軒遠計算機系統工程有限公司
          IT Consulting
          IT咨詢
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          我們有專業的PMP及系統集成項目經理,使用科學的管理模式,幫助用戶實施相關各類型IT項目。

          IT項目管理是項目管理在IT領域的應用,因為由于信息技術行業的特點,IT項目管理除了具有項目管理普遍特性外,它的行業特性還使它具有以下特點:

          任務的明確性:IT項目分為產品項目和應用項目,但無論是產品項目還是應用項目都是有明確的開始和結束時間的,項目啟動時,就明確了項目的目標和時限,項目開發計劃SDP(Software Developing Plan)編制,明確了項目各階段里程碑及人員和時間要求,開發計劃作為項目開發進程的指南。

          管理工具的先進性:計算機的普遍應用和從業人員技術水平和綜合素質高是IT行業的特性之一,IT開發又是以團隊協作為主要方式,所以管理工具的應用是必然的。IT技術的更新也同時加速了管理工具的更新,因此IT項目管理工具的先進性對于項目的成功與否起著不可替代的作用。

          信息溝通的及時性:現代通信技術和計算機網絡的應用在IT項目開發中充當著重要的角色,項目周報、日報以及項目各種信息的正確傳遞,由于行業特色,項目參與人可以實時進行E-mail收發,保證了信息溝通的及時和準確性。

          資源提供的必要性:制造行業生產線設備的先進性決定產品生產過程的質量和產品產量,軟件開發不同于生產制造業,軟件行業中決定軟件產品質量的主體是人,人是決定這一切的決定性因素,同時人又是最不可控的因素,所以高素質、掌握相應技術的人是軟件開發的重要資源。軟件開發的主要工具是計算機,最先進的技術實現也要依靠較先進的計算機設備。為保證團隊開發的安全和可控性,文件服務器是必須配置的。網絡環境的安全及速度也是軟件開發的必要保障之一。必要的生產工具還包括開發所需的、從第三方采購的軟件產品,如系統軟件、數據庫、開發語言工具等。

          測試的完善和嚴謹性:要保證軟件產品的質量,測試是必不可少的過程。而測試的完整和全面性決定了產品的質量、成本和進度,只有通過測試及時發現和修改問題,才能最終保證開發出合格的軟件產品。

          度量的準確性:IT項目度量指標主要包括人月數的度量、BUG的度量、成本的度量。合理的開發人月數估算不僅是項目開發計劃制定的依據,同時也是對項目合同的評審依據。BUG數更多地提供過程改進及人員評價的依據。成本的度量可測定團隊的開發能力及財務角度評價項目的質量及可行度。

          項目管理的貫穿性:大型項目開發,模塊間的接口及系統的整合及測試都需要有一個公共的文件存儲平臺,而這一平臺的建立也可最大限度降低由于開發人員的流動及網絡安全性受侵所帶來的損失。文件存儲平臺的建立,一方面保證了項目開發的安全性,更重要的是保證了項目的順利進行。


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